VENDEDOR MALO, VENDEDOR BUENO

VENDEDOR MALO, VENDEDOR BUENO

PUSZCZALO, PABLO

$307.00
IVA incluido
Agotado
Editorial:
LID EDITORIAL 110
Año de edición:
2007
Materia
Negocios y economia 31
ISBN:
978-84-8356-036-5
Páginas:
232
Encuadernación:
Rústica
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Prólogo de Luis Huete



Prefacio de Armando Zagalo de Lima



Presentación de Juan Mateo



Agradecimientos



Introducción. Los objetivos que me propongo



Lo que los vendedores me preguntan



60 objeciones

1. Quisiera pensarlo

2. Nos hemos gastado todo el presupuesto

3. Quisiera comparar su oferta con la de otros proveedores

4. Quiero comprar pero el precio es demasiado elevado

5. Estoy satisfecho con mi proveedor actual

6. Necesito la aprobación del ministerio

7. Tengo que hablar con

8. Llámame en seis meses

9. No estoy interesado

10. No es mi prioridad ahora

11. Usted no puede ayudarme

12. Lo sé todo sobre su compañía

13. Hable con mis colaboradores

14. No estoy de acuerdo en que su producto me vaya a beneficiar

15. Envíeme información por correo

16. Me gusta, pero no puedo permitírmelo

17. Me gusta, pero no estoy preparado

18. Compré ayer

19. No tengo tiempo

20. Su producto es demasiado para mi empresa

21. ¿A quién más le ha vendido esto?

22. Ustedes, los vendedores, son todos iguales

23. Es el cuarto vendedor que me dice lo mismo

24. ¿Quién le ha dicho que venga a hablar conmigo?

25. Su empresa tiene fama de no cumplir sus compromisos

26. Llamo al servicio técnico y me envían a un vendedor

27. Primero venda cuatro o cinco y luego venga a verme

28. No entiendo de qué me habla

29. No

30. Es demasiado arriesgado

31. No está escuchando lo que le digo

32. No me toque

33. Usted asume demasiadas cosas

34. No puedo aceptar su regalo

35. Compraré por mis razones, no por las suyas

36. No le gustará lo que tengo que decirle

37. No acepto invitaciones

38. Yo no hago eso

39. ¿Tiene algo nuevo que decirme?

40. No pienso igual que usted

41. Mis vendedores jamás dirían lo que acabo de escuchar

42. Sólo me importa el producto

43. Tengo demasiadas dudas

44. Necesito tres ofertas

45. Con mi jefe no se puede hablar

46. Quisiera hablar con su jefe

47. Por ahí va mal

48. Sólo lo quiero a rayas rojas y blancas

49. Yo lo llamaré

50. No me importan sus comisiones

51. Su principal competidor es mi primo

52. Vayamos más despacio

53. No me interesa que sea fin de mes

54. Deje de hacerse el gracioso

55. ¿Hay descuento?

56. ¿Por qué me mira de esa manera?

57. Deje de hablar de usted y de su empresa

58. No me interesa su producto, me interesa usted

59. Ese no es mi problema

60. ¿Qué sabe de mis competidores?



70 Imágenes para enseñar a vender

1. La taxonomía de Bloom y las ventas

2. Competencias personales

3. Competencias comerciales

4. Nuevo entorno de venta empresarial

5. Lo de siempre, saber para vender

6. Las técnicas de venta como herramienta

7. El ciclo de aprendizaje a partir de la experiencia

8. Desaprendizaje y cambio

9. El gran motivador

10. Competencia inconsciente

11. Mentalidad negociadora

12. Para volar se necesitan don alas

13. Márketing de retención de clientes

14. Medidas clave desde la perspectiva del vendedor

15. ¿Dónde está el conocimiento hoy?

16. Presión

17. La importancia de los procesos

18. La venta no es el resultado de una orden

19. La fórmula ¿mágica? del éxito

20. Los compradores aprenden a escuchar

21. Asociación estratégica

22. Características, ventajas y beneficios

23. Configurador de presentaciones y guiones

24. Los guiones nos protegen (de nosotros mismos)

25. El vendedor cocodrilo no acaba de extinguirse

26. Juegos de simulación

27. ¿Qué esconden los clientes?

28. ¡PUM! Posicionamiento de un minuto

29. Segmentación del mercado y rentabilidad

30. Niveles de preocupación en las fases de compra

31. Cada vez: simplicidad y brevedad

32. Excelencia

33. Tipos de necesidad y fases de venta

34. ABC: Always be Closing (cierre permanente)

35. ¿Rechazo personal o rechazo profesional?

36. El efecto lupa de la venta consultiva

37. Toda venta esconde una secuencia lógica

38. Invierta en discursos: gane interés

39. Enseña, y enseña a dudar de lo que enseñas

40. El cerebro y sus alrededores

41. The Primer

42. Principios de negociación

43. El aislamiento digital

44. Fiftififti

45. Táctica del compromiso extremo

46. La ola del cambio

47. El ¿adorable? cliente

48. Mentoring

49. ¿Vendedores o recitadores de proyectos?

50. Creación y recombinación

51. ¿Estás preparado?

52. Inteligencia emocional

53. Desarrollo personal y profesional

54. Claves de negociación

55. Escenario de negociación

56. Expresión oral

57. Expresión escrita

58. Expresión corporal

59. Los superhéroes no pierden nunca (ni empatan)

60. Venta y fracaso

61. Venta y equipo

62. Venta y tecnología

63. Venta y saber

64. Venta y exceso de información

65. Venta y jerarquía

66. Venta y futuro

67. Venta y derrota

68. Venta y suerte

69. Venta y calle

70. Los reyes del universo



Bibliografía



Índice temático por principios

Pablo Puszczalo propone sesenta casos reales para la resolución de las dificultades más comunes que se producen durante el proceso de


venta. Con prólogo de Luis Huete.